코칭을 형성한 철학적 영향

코칭이 철학, 심리학, 교육학 등 다양한 분야로부터 영향을 받으며 발전했다는 사실은 익히 들어왔습니다.

어떤 철학자가 가진 사상 체계 전체를 이해하는 어려움 속에서 그나마 조각과 파편으로 코칭과 관련되는 영역을 찾아보는 작은 활동을 하다가 우연하게 조금은 일목요연하게(^^*) 정리한 문서를 보게 되었고, 개인 호기심 차원에서 문서 전체를 해석했습니다. (글쓴이 의도는 상당 부분 전달되겠지만, 워낙 낯설고 생소한 용어와 개념이 있으므로 잘못 해석한 부분이 있을 수 있습니다. 그런 부분이 있다면 해석한 이의 한계입니다. 다만 약간이라도 코칭 관련 학습과 경험이 있다면 이해하면서 공감할 부분도 많으리라 추측합니다.)

이 글에서는 소크라테스 - 데카르트 - 로크 - 흄 - 칸트 - 듀이로 이어지는 소개를 하면서 '인식론' 관점에서 코칭에 미친 영향을 주로 설명합니다.  아래는 제 마음에 다가오는 일부분을 따온 문장입니다.

• 철학 하는 사고 방식이 코치가 자신의 실천을 탐구하고 발전시키는 데 도움이 될 수 있다.
• 코칭은 두 사람 사이의 역동적인 상호작용입니다. 적절한 해결책을 찾을 수 있도록 고객이 가진 관심 주제와 관련한 진실을 더 명확하게 찾기 위해 협력합니다. 이는 강력한 변증법입니다.
• 소크라테스 방법론은 본질적으로 해결책을 찾거나 추구하지 않고, 대신 이해관계가 얽힌 문제와 관련된 근본적인 가정과 개인적인 가치를 탐구하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 따라서 코치는 문제 해결에 대한 집착을 풀고 고객의 말을 들을 수 있도록 자신의 판단과 아이디어를 내려놓아야 합니다.
• 고객의 신념에 의문을 제기하는 것은 코칭 관계의 범위를 벗어나는 것으로 간주될 수 있지만, 고객이 발전하기 위해 해결해야 하는 뿌리 깊은 문화적, 가족적, 민족적 신념을 만나는 것이 일반적입니다. 이에 대응하기 위한 두 가지 일반적인 전략은 신념의 정당성에 도전하거나 그 유용성에 도전하는 것입니다. 그런 신념을 나타내는 사람에게 쓸모 있는 전략은 우리가 듣고 있는 사람의 목소리를 묻는 것입니다. 두 번째로 인기 있는 질문은 단순하게 그 믿음이 고객의 목표 달성에 도움이 되는지 방해하는지 묻는 것입니다.
• 목표가 누군가에게 진정한 의미를 갖기 위해서는 "목표"로서 지위를 잃고 전환점이 되어야 합니다.
• 코칭은 관점의 교환을 포함합니다 코치이자 고객으로서 우리의 인식이 잠정적이고 상대적임을 인정해야 합니다.
  
  

자세한 내용은 첨부 파일을 참조하시기 바랍니다. (표지와 참고 문헌을 포함하여 24쪽입니다.)

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20210212 - 코칭을 형성한 철학 영향 by Jackson Cox 2009.pdf

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