조직 컨스텔레이션(Organizational Constellation)

지난 3월 3일 김효진 코치님 소개로 [조직 컨스텔레이션(Organizational Constellation)] 웍샵에 참여하게 되었습니다.

그냥 막연한 느낌이었는데(뭐, 갈등 관리 혹은 갈등 중재이겠거니~~ ^^*) 실제로 참여해보니, 두 가지 점에서 놀라거나 신선한 느낌을 받았습니다.

우선은 집단이나 조직이 가진 모순이나 문제나 이슈를 "인지(사고)" 활동이 아니라 "신체"와 그에 따른 "느낌(감정)"으로 다룬다는 점이었고, 둘째로는 당사자 입장에서 매우 강렬하게 <직면>할 수 밖에 없는 구조 였다는 점입니다. (그러니까 그만큼 집단 역동이 매우 강했다는 뜻입니다.)

좀 더 이해하고 싶은 마음을 가진 차에, 김효진 코치님이 보충 자료를 제공해주셔서 '해석'을 해본 파일이 아래에 첨부 되어 있습니다. (이 자리를 빌어 자료를 제공해주신 김효진 코치님에게 감사를 드립니다.)

[조직 컨스텔레이션]에 대해서는 역사부터 실행까지 개괄을 파악할 수 있는 좋은 자료라고 생각합니다.

20210311 - 시스템적인 관리 및 조직 컨스텔레이션.pdf

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